Mettre en place et faire vivre une démarche de qualité de vie au travail (QVT) constituent un investissement, en temps et en ressources humaines : mobilisation des équipes, réflexion participative, plans d’actions, expérimentations et évaluation. Néanmoins, cela représente également une opportunité pour gagner en performance et en productivité. Le rôle du manager est alors de s’approprier la démarche pour la décliner au sein de son service et ainsi développer la performance de son équipe.