Formation

Devenir manager du changement

Public: 
Managers
Pré-requis: 

Aucun

Calendrier
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Modalités d'animation: 

présentiel et classe virtuelle

Formateur: 
Prestataire externe
Effectif: 
8 à 12 agents
Description:

Impulser le changement n'est pas toujours chose aisée. Qu'il soit imposé ou désiré, tout changement peut générer des freins. En tant que manager, il est nécessaire de savoir préparer et accompagner son équipe dans la mise en oeuvre d'un changement. Grâce à des démarches et outils maîtrisés, les managers pourront faire du changement un levier de progrès.

Objectifs: 
  • Identifier les problématiques et enjeux inhérents à tout changement
  • Reconnaître les attitudes face au changement et l'importance du facteur humain
  • Analyser les stratégies et les modalités d’adaptation au changement des acteurs
  • Identifier le rôle et les actions du manager dans l’accompagnement du changement pour favoriser l’acceptation du changement
Programme: 

• La notion de changement :
€€- qu’est-ce que le changement ?
€€- la courbe du changement
• Les pré-requis de la conduite du changement pour mieux le comprendre :
- €€les incontournables de l’accompagnement du changement
- €€les étapes pour conduire le changement
€€- les attitudes possibles face au changement
• Les jeux d’acteurs :
- €€la position des acteurs face au changement
- €€les différents modes de management du changement en fonction des acteurs
- €€le traitement des résistances
- €€faire face aux rumeurs
• Les trois clés de l’accompagnement du changement :
- la communication
- la stratégie d’action
- la formation


Méthode pédagogique: 

• Apports théoriques et méthodologiques
• Mises en situation
• Études de cas
• Echanges de pratiques


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