Fondamentaux du management
- Comment mener un Entretien Annuel d’Evaluation et d’Accompagnement (EAEA) et un Entretien Professionnel (EP) ?
- Management de la diversité
- La Laïcité : ses enjeux, sa mise en oeuvre
- Sensibilisation au handicap
- Etre manager pour la première fois
- Mieux se connaître en tant que manager
- Sensibilisation au handicap
- Les fondamentaux RH du manager
- Comment manager des comportements difficiles ?
- Mieux gérer sa charge mentale managériale
- Comment mener un entretien de recrutement ?
- Sensibilisation à la lutte contre les discriminations et les violences sexistes et sexuelles
Intégration et accompagnement de ses collaborateurs
- Adapter son style managérial avec la méthode DISC
- Adopter une posture de manager coach pour développer la performance individuelle
- Détecter, développer et fidéliser les talents
- La motivation des salariés : levier d'efficacité
- Adapter son style managérial avec la méthode DISC
Communication managériale
- Gestion de conflits en réunion d'équipe
- Je gère des conflits
- Développer le travail collaboratif au sein de son équipe
- Cercle de Co-developpement
- Manager par l'intelligence émotionnelle
- J'anime des réunions
- J'anime des ateliers créatifs
- Construire et développer son leadership
Pilotage de l’activité et de la performance
- Mettre en place un management visuel
- Piloter l'activité et la performance de son service
- J'optimise mes tableaux de bord
- Piloter et organiser des délégations efficaces
- Développer la Qualité de Vie au Travail au service de la performance de l’équipe
- L'atelier d'optimisation : pour gagner en performance
- Elaborer son projet d'équipe
Conduite du changement
- Le management hybride : comment maintenir l'esprit d'équipe ?
- Comment dynamiser ses pratiques managériales de manière innovante ?
- Développer un management agile
- Innovation collaborative et créativité avec le Design Thinking
- Manager selon le modèle du "care"
- Intégrer les outils collaboratifs à son management
- Comment prévenir les risques psychosociaux ?
- Devenir manager du changement