Formation

Développer un management Agile

Public: 
Managers
Pré-requis: 

Aucun

Calendrier
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Modalités d'animation: 

présentiel et classe virtuelle

Formateur: 
Prestataire externe
Effectif: 
8 à 12 agents
Description:

Les organisations évoluent. L’agilité managériale devient une compétence-clé, garante du savoir agir ensemble pour rester performant. Devenir un manager agile ne s’improvise pas. Apprendre à son équipe à travailler dans l’agilité permet de développer les coopérations et la prise d'initiatives pour gérer les incertitudes, se réinventer et s'adapter.

Objectifs: 
  • Définir les principes d'une organisation agile
  • Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
  • Utiliser les outils adaptés à une organisation agile
Programme: 

• Les principes de l’organisation agile :
- définir sa vision cible dans un environnement complexe et incertain
- préciser les objectifs de cette organisation et la capacité à les mettre en œuvre
- préciser les modes de fonctionnement pour travailler dans l’agilité : coopération, confiance, expérimentation, prise d’initiatives
• Les compétences d’un manager agile :
- le rôle et la posture du manager agile
- identifier ses propres compétences de manager Agile pour définir son niveau d'agilité (relationnel, créatif, mental et adaptatif)
- développer son intelligence situationnelle
- favoriser l’agilité de l’équipe
- les pré-requis pour apprendre en équipe à travailler en mode agile à son équipe
• La mise en pratique de l'agilité dans son managment d'équipe :
- mettre en place un travail participatif et agile
- utiliser les outils adaptés
- former et accompagner les équipes dans le changement

Pour aller plus loin: 

Méthode pédagogique: 

• Apports théoriques et méthodologiques
• Études de cas
• Echanges de pratiques


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