Formation

Développer le travail collaboratif au sein de son équipe

Public: 
Managers, Chefs de projets
Pré-requis: 

Aucun

Calendrier
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Modalités d'animation: 

présentiel et classe virtuelle

Formateur: 
Prestataire externe
Effectif: 
8 à 12 agents
Description:

Le travail collaboratif est un levier d'intelligence collective et de création de valeur pour nos organismes. En effet, le collectif de travail repose sur un ensemble d’individus où chacun doit trouver sa place et se positionner au mieux dans la relation professionnelle. En développant de l’échange de pratiques et en instaurant une démarche participative telle que la concertation, le manager peut insuffler cette dynamique collective. Partie intégrante du management de projet, cela suppose de l’écoute et de la communication.

Objectifs: 
  • Identifier les enjeux du travail collaboratif
  • Développer un cadre de travail collaboratif en mobilisant l’intelligence collective des équipes et en développant une culture de l’innovation partagée
  • Reconnaître les facteurs de réussite
Programme: 

• Les fondamentaux du management collaboratif :
- Définition du travail collaboratif
- Concertation, coopération et collaboration dans le cadre d'un travail collectif
- Intelligence collective et enjeux du management collaboratif

• L’instauration d’un climat favorable au travail collaboratif :
- Fonctionnement en réseau et identification des parties prenantes
- Règles de fonctionnement et modalités de travail
- Relation de confiance, droit à l’erreur, échanges de pratiques et co-développement

• La mise en œuvre du management collaboratif au sein de l'équipe :
- Méthodes, outils et application du travail collaboratif (gestion de projet, recherche de solutions, etc.)
- Techniques d’animation d’une équipe en mode collaboratif (ex. la facilitation)
- Capitalisation des succès et des échecs


Méthode pédagogique: 

• Apports théoriques et méthodologiques
• Étude de cas
• Echanges de pratiques


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