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Le management hybride : comment maintenir l'esprit d'équipe ?

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Comment prévenir les risques psychosociaux ?

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L'atelier d'optimisation : pour gagner en performance

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Développer la Qualité de Vie au Travail au service de la performance de l’équipe

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Piloter et organiser des délégations efficaces

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Favoriser l'autonomie de ses collaborateurs
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Description:

Le manager a pour mission d’organiser le travail de son équipe en clarifiant les rôles et les missions de chacun, en définissant des objectifs individuels et collectifs, en suivant le bon déroulement des projets, etc. Néanmoins, dans un contexte volatile, incertain, complexe et ambigu, il est nécessaire d’adopter un mode de management agile pour pouvoir s’adapter à un environnement changeant tout en assurant une continuité de service. C’est dans ce contexte que l’empowerment entre en jeu et devient un outil de management pour développer le pouvoir d’agir de ses collaborateurs.



Modalités d'évaluation et de validation :
  • Evaluation de positionnement : sous forme d’un questionnaire ou d’un tour de table avec le formateur pour valider les prérequis, pour évaluer les besoins individuels et pour déterminer le niveau de connaissances 
  • Evaluation des acquis : validation de la compréhension et de l’acquisition des connaissances sous forme de mises en situations, de réflexions collectives et d’utilisation d’outils de diagnostic
  • Evaluation à chaud : à la fin de la formation, un bilan oral est effectué par le formateur et une évaluation écrite adressée aux stagiaires permettent d’apprécier la qualité de la prestation et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux
  • Evaluation à froid : réalisée avec un outil interne Caf
  • Attestation de suivi : Feuille de présence  
  • Certificat de réalisation mentionnant la nature, la durée de l'action est remis aux stagiaires à l’issue de la formation

Accessibilité :

Nous mettons tout en œuvre afin d’offrir aux personnes en situation de handicap des conditions optimales d’accès et d’apprentissage. N’hésitez pas à contacter Naima Ouari référent handicap naima.ouari@caf92.caf.fr - 01 87 02 85 25 / 06 09 28 97 89 directement pour lui signaler vos besoins spécifiques.


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J'optimise mes tableaux de bord