L’évolution des modèles d'organisation implique des changements et une adaptation des métiers et des fonctions qui se transforment. L’Irfaf peut vous accompagner dans l’analyse des problématiques et des enjeux inhérents à ces changements et dans la construction de stratégies et de modalités d’adaptation des acteurs impliqués.
En illustration, sollicité par la caf des Hauts-de-Seine, l’Irfaf a accompagné le projet mis en place pour faire évoluer l'organisation du management des interventions sociales dans les agences de proximité. En collaboration étroite avec la caf, le manager de projets a ainsi identifié les besoins d'accompagnement et de formation des cadres et des responsables de service pour faciliter leur prise de fonction managériale, acquérir les techniques d’animation du co-développement et organiser des délégations efficaces.
Des parcours individualisés ont été mis en place afin de construire la nouvelle identité de chaque fonction, accompagner l’évolution des postures professionnelles et les effets du changement sur les équipes de travailleurs sociaux. Ces parcours étaient constitués d’un socle de formation personnalisable autour de thématiques telles que le management, le développement personnel, la communication et la conduite du changement, de carrefours d’échanges sur les pratiques professionnelles entre pairs et d'ateliers d’optimisation au cours desquels les responsables d’agence assurent un rôle de co-développement auprès des responsables de service pour transmettre leurs compétences et expérience.
Pour en savoir plus : Angéline Hardyau – 01 40 40 43 42