Les outils numériques, leurs modes de fonctionnement, leurs utilisations impactent de plus en plus l’organisation du travail et les modes de relation au sein de l’entreprise. En réponse,
le manager doit évoluer, tant sur sa posture que sur ses pratiques.
- Identifier les impacts du digital sur le rôle et les fonctions du manager
- Utiliser les outils digitaux comme levier du travail collaboratif
• Les opportunités du numérique comme nouvel outils de management
- les outils d'organisation
- les outils de partage
- les outils de communication
- les outils d'apprentissage
• L'impact de la transformation digitale sur le rôle du manager et l'organisation du travail
- le travail hybride et l'organisation digitale
- la redéfinition du fonctionnement de l'équipe et l'évolution de l'animation d'équipe
-les nouveaux modes de management à l'ère du digital: management agile et management collaboratif
- l'accompagnement des équipes à la transformation digitale
• Apports théoriques et méthodologiques
• Echanges de pratiques
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