Cette formation est organisée sous la forme d’ateliers, dans une logique de résolution de problèmes à partir de situations concrètes apportées par les participants.
Ainsi, un ensemble de thèmes pourra être abordé : autorité managériale, gestion de la diversité
culturelle, management intergénérationnel, communication d’informations dans un contexte
fluctuant, motivation des agents dans un contexte «contraint», accompagnement au changement,…
- Expliquer les difficultés rencontrées dans le management de son équipe
- Analyser ses pratiques managériales
- Concevoir des pistes d’actions et/ou d’améliorations face aux problématiques rencontrées
- Démontrer ses capacités à prendre de la distance et à pour mieux gérer des situations complexes
- Développer son positionnement professionnel dans un contexte de changement
Les thèmes ne sont pas prédéfinis car il s’agit de se centrer sur les attentes, les pratiques et les expériences des participants
• La première séance d’atelier permettra au groupe de définir les thèmes à retenir à partir des situations de terrain.
• Les différentes séances permettront aux participants :
- d'analyser des situations vécues sur le terrain de manière à comprendre et agir dans la situation ou trouver de nouvelles solutions
- de partager ses expériences avec des pairs pour améliorer la gestion des situations auxquelles le manager est confronté et prendre du recul
- de capitaliser les pratiques les plus efficaces
- de bénéficier de repères théoriques et méthodologiques éclairants pour mettre en oeuvre sa pratique managériale au quotidien
Une synthèse des travaux reprendra les bonnes pratiques capitalisées et les pistes d’actions proposées par le groupe à l'issu des ateliers.
• Apports théoriques et méthodologiques
• Echanges de pratiques
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