Formation

Boîte à outils d'un chef de projet performant

Public: 
Tous publics
Pré-requis: 

Identifier un projet en amont pour pouvoir l'exploiter en formation

Calendrier
Nous contacter Planification sur le site irfaf.fr
Modalités d'animation: 

présentiel

Formateur: 
Prestataire externe
Effectif: 
8 à 12 agents
Description:

Pourquoi un atelier ?
Certains projets simples et courts supposent d'être bien cadrés,organisés et pilotés.
Cette formation propose donc une boite à outils très opérationnelle destinée aux personnes
missionnées sur des projets et qui souhaitent adopter les bons réflexes.

Objectifs: 
  • Reconnaitre les étapes clés et identifier les priorités d'un projet
  • Associer et motiver les acteurs du projet
  • Construire ses propres outils de gestion et de suivi pour gagner du temps
Programme: 

• Les outils pour bien démarrer un projet (lettre de mission, QQOQCPC, …)
- cas pratique, les participants utilisent ces outils sur leur propre projet et comparent les résultats
• Outils et méthodes pour gérer la coordination des acteurs et les tâches (méthode du RACI, cartographie des partenaires, plan de communication du projet et mise en place d'un tableau de bord)
- cas pratique à la réalisation de son tableau de bord
• Les deux outils informatiques à utiliser en mode projet (GANTT et PERT)
- cas pratique sur les deux outils
• Les outils pour clôturer un projet (réunion de clôture, pistes de progression, réalisation d'un rrapport écrit)
- cas pratique (réflexion en sous-groupes pour clôturer un projet)


Méthode pédagogique: 

• Apports théoriques et méthodologiques
•Etude de cas adaptés aux projets des participants.


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